¿Tiene el Coaching Empresarial Ventajas para tu Negocio?

A estas alturas de siglo la palabra coaching parece estar de moda… casi cualquiera se llama coach de algo y promete resultados sin explicar demasiado bien, en algunas ocasiones, como va a conseguirlo.
Afortunadamente tambien la expansion y el desarrollo del coaching han permitido que surjan grandes profesionales que ponen al servicio de sus clientes su mejor hacer para conseguir realmente lo que ellos necesitan en cada proceso. Y estos son a los que hoy me refiero.

El coaching parte de una premisa básica: toda persona tiene en su interior un talento que espera ser revelado, y por lo tanto, el “coachee” (el cliente del coach) tiene ya en su poder las respuestas que necesita encontrar… tan solo necesita alguien que sepa acompañarle para encontrarlas y ayudarle a ponerlas en accion.

Cuando nos llevamos este concepto al ámbito empresarial, este planteamiento se aplica a las personas de la empresa, al equipo humano que la forma y/o a los lideres que la dirigen, con el fin de mejorar los resultados de negocio a través de la mejora de habilidades basicas como la eficiencia, la comunicacion, el liderazgo y la motivacion.

Cuando hablamos de equipo humano no necesitamos establecer jerarquias porque partimos de la premisa de que cada persona de ese equipo es importante para el resultado… cada persona tiene un efecto en el resultado final que el cliente de la empresa recibe y percibe. Lo que no podemos olvidar (y de ahi la importancia del coaching) es que hablamos de personas antes que de empleados y la gestión de personas requiere de habilidades muy desarrolladas para generar inspiracion, compromiso y motivacion hacia una misma causa.

Todos sabemos y hemos experimentado la dureza del dia a dia de una empresa… hay epocas donde todo parece fluir y de repente, hay momentos en los que aparecen los problemas, las situaciones confusas, el mal ambiente laboral, los cambios inexplicados, la falta de resultados, los conflictos entre equipos, la falta de comunicacion,… y todo eso empieza a repercutir directamente en la cuenta de resultados y en el nivel de estrés y frustración del equipo humano.

En la mayoria de estas situaciones solo hay una formula que puede dar un vuelco a la “evolucion natural” y es unicamente un cambio de ACTITUD que es precisamente sobre lo que se basa el coaching.

Generar espacios de nuevas miradas, nuevos enfoques de un mismo problema, nuevas formas de desarrollar los equipos , nuevas maneras de gestionar los compromisos,  conversaciones eficientes , … son algunas de las consecuencias de un proceso de coaching empresarial, con los consiguientes efectos sobre la motivacion, el clima laboral y los resultados de la empresa.

Es posible que todavia te estés preguntando como puedo  yo conseguir esto en tu empresa. Dejame que te dé algunas pistas:

  • reconocer que algo que hasta ahora ha venido funcionando, ya no funciona…es el momento de transformar.
  • identificar de forma clara la vision y la mision de la empresa…aquello que le da sentido y trascendencia más allá del planteamiento puramente economico.
  • encontrar y definir los principios basicos por los que tu empresa se rige y que serán aquellos que compartan tus colaboradores a través del dia a dia de la empresa, al mismo tiempo que se alinean con tus valores personales.
  • definir los objetivos de tu empresa o departamento… a corto, medio y largo plazo, con una hoja de ruta detallada del paso a paso.
  • identificar aquello que hace a tu empresa diferente, el vinculo emocional con tu cliente y con tus empleados.
  • crear nuevas formulas de comunicacion a todos los niveles que generen espacios de confianza, reconocimiento, creatividad y sugerencias de una forma casi “mágica”
  • mejorar la eficacia y eficiencia de cada colaborador, asi como las habilidades de liderazgo de la direccion.
  • crear sistemas y procesos que garanticen el funcionamiento de los equipos
  • trabajar sobre la cohesion y excelencia de los equipos
  • mejorar tus habilidades de influencia y persuasion hacia todos tus entornos…

Y esto es solo una muestra… La pregunta que te estarás haciendo es… ¿realmente es posible?...¿es efectivo?… ¿es para mi?…

Segun un articulo publicado recientemente en “Directivos&Gerentes¨ los siguientes datos pueden servir de referencia:

  1. Una encuesta elaborada por la consultoría The Alternative Board afirma que el 81% de los emprendedores han notado el impacto positivo del coaching empresarial en sus negocios.
  2. Según el Harvard Business Review, el coaching se enfoca en el futuro, fomenta el desempeño individual en el contexto empresarial y ayuda a los empresarios a descubrir su propio camino a seguir.
  3. La Stanford Graduate School of Business también apunta que el coaching empresarial también es beneficioso para los recursos humanos, ya que reduce la rotación de personal, a la vez que promueve la atracción de talentos y su aprovechamiento.
  4. Pero sobre todo, aumenta la autoestima y la confianza del coachee, lo que es directamente proporcional a las probabilidades de alcanzar sus objetivos.

La pregunta es…¿todo esto tiene un reflejo en los resultados de negocio?… Mi respuesta es …indudablemente SI! Un ambiente laboral adecuado, un alto grado de compromiso, un liderazgo adecuado a los nuevos tiempos y una mayor eficiencia tienen siempre, si o si, un impacto positivo sobre los resultados economicos.

Hablamos de inversion… no solo de inversion economica…tambien de inversion en tiempo y en esfuerzo pero…el resultado merece la pena… de nuevo una encuestra realizada a 100 ejecutivos de empresas de la lista Fortune 1000 reveló unas ganancias del 5,7% sobre la inversión en coaching empresarial.

La unica pregunta que queda por hacer es…¿es esto para mi y para mi empresa?… Yo no tengo duda alguna…SI..esta es la opcion que tu empresa necesita para darle un vuelvo positivo a tus resultados... Y de la mano de un profesional que te acompañe, que te apoye y te muestre todas las posibilidades que están a tu alcance.

Yo soy esa profesional si tu asi lo decides… No vas a perder nada…en cualquier caso solo un tiempo en pararte a reflexionar sobre tu empresa, tu equipo y tus resultados ¿Una mala inversion en cualquier caso?….No lo creo!

Si quieres saber como puedo ayudarte a lograr esta transformacion, contacta conmigo, sin compromiso alguno, via email -begonapabon(arroba)coachingparatuliderazgo.com – y me pondré en contacto contigo en 24 o 48 h.

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Begoña Pabon

Apasionada por las personas y por su riqueza interior. Coach personal, ejecutivo y de negocios, es decir.... siento pasion por el coaching. En los utimos 6 años he descubierto y experimentado las posibilidades del coaching y lo he convertido en un forma de vida, por lo que quiero compartirlo con otras personas que quieran apostar por encontrar la mejor versión de si mismos, tanto en el terremo de su vida personal como de su vida profesional. Mi lema es simple pero profundo: "el cambio es ua puerta que se abre desde dentro....contactame si quieres encontrar la llave" ... y recuerda las sabias palabras de Paulo Cohello: "Cuando menos lo esperamos, la vida nos coloca delante un desafío que pone a prueba nuestro coraje y nuestra voluntad de cambio." Espero poder conocerte pronto!

5 comentarios sobre “¿Tiene el Coaching Empresarial Ventajas para tu Negocio?

  • el 07/08/2017 a las 16:19
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    Muy buenos días.

    La respuesta al interrogante que se expone en este buen artículo al principio…es sí. La verdad en el ámbito empresarial es sumamente importante capacitarnos en conocernos!!! Conocer mayor fuerza y de eso modo impulsarla para bien de todos.

    Que buen artículo, seguiré pendiente de este post!

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  • el 24/10/2017 a las 01:40
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    Estimada Begoña, muchas gracias por tomarte el tiempo de compartir estos aportes que enseñan y enriquecen el conocimiento sobre lo que nos apasiona aprender: El coaching, y la respuesta es afirmativa, el coaching más que ventaja es indispensable!

    Tambien queria saber si tienes algun otro aporte sobre motivacion empresarial, me encantaria leer sobre ese tema.
    Estare muy pendiente de tus aportes,un saludo.

    Respuesta
    • el 26/10/2017 a las 17:09
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      Muchas gracias a vosotros por colaborar en esta ingente y necesaria aspiracion de formar mejores lideres para nuestras organizaciones. Un placer conoceros. Seguiremos construyendo juntos. Saludos

      Respuesta

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